Les actions innovantes

• Déjà évaluée formellement à l'aide d'outils (enquêtes, recueil d'indicateurs)

Méthodes d'évalutation : 2 enquêtes ont été réalisées :
- Pour les salariés, les objectifs étaient de savoir si cette expérience leur apportait un autre regard sur le handicap et si l'organisation de cette opération était efficiente
- Pour les personnes en situation de handicap, les objectifs étaient de savoir s'ils avaient déjà été en entreprise et si leurs représentations du milieu ordinaire avaient évolué.

• Les résultats démontrent constamment que cette action génère des effets positifs

Résultats obtenus : 100% des personnes interrogées sont prêtes à recommencer. 9 salariés sur 10 ont changé de regard sur le handicap. 1/3 des personnes en situation de handicap n'avait jamais connu le monde de l'entreprise et 93% ont participé aux tâches quotidiennes du salarié.
3 stages et 2 mises à disposition ont été réalisées (étude en cours pour une 3ème) et une entreprise n'ayant pas participé mais nous ayant connu par DUODAY a mis en place un stage puis une mise à disposition.

Echelle de l'action :

• à l'étranger

Reproductibilité :

• Non mise en œuvre ailleurs ; mais elle pourrait s’appliquer à d’autres environnements (d’autres établissements, territoires…)

Expérience(s) semblable(s) : DUODAY est réalisé en Belgique par l'AWIP (Agence Wallone pour l'Intégration des Personnes handicapées). Le jour de stage est organisé conjointement avec l'AWIP.
Sur le même modèle en Irlande, Suède, Pays-Bas, Pays de Galles

Conditions de reproductibilité : La communication et la construction d'un réseau de partenaires économiques sont des facteurs essentiels de la réussite du projet.
L'aspect logistique lors de la mise en œuvre de la journée de stage l'est également pour que cet outil soit simple et n'impacte pas l'organisation des entreprises et collectivités.